按照股份公司质量工作的总体部署，2009年质量月系列活动——铸锻钢公司质量专题座谈会，近日在铸锻钢公司举行。公司董事长吴生富出席会议并发表重要讲话，公司高级副总裁张振戎主持会议。

　　吴生富董事长首先向与会人员介绍了当前一重面临的形势，对一重现阶段面临的困难和有利因素进行了深刻分析。在谈到现阶段面临的困难时，他说，产品质量和交货期是困扰铸锻钢公司和股份公司的两大顽疾。解决这两大顽疾的关键在于铸锻钢公司提高产品质量，只有保证了铸锻件的产品质量，才能保证交货期，才能提高用户对一重产品的信任，增加订货合同。保证产品质量和交货期是一重快速发展的需要。

　　在剖析铸锻钢公司产品质量问题的原因时，吴生富指出，质量问题重复发生的根源归根到底是管理。他要求铸锻钢公司各个管理部门、各级干部要脚踏实地地做好本职工作，进一步明确各部门的管理职责，完善各项制度，规范管理，要把责任层层落实分解到每个班组、每个员工，建立完善细致的考核体系。他要求各级管理人员要履行好岗位职责，把各项制度和要求贯彻到位，考核到位。

　　吴生富董事长对上半年铸锻钢公司发生质量问题后，能够快速反应，积极采取应对措施，质量情况有所好转给予了肯定。他勉励与会人员说，出了这样那样的质量问题要吸取经验教训，相信铸锻钢公司这支团队能够解决前进中的问题，不断完善和提高能力，担负起公司赋予的重任。一重应对金融危机，闯过难关，铸锻钢公司是关键。吴生富强调，一重产品结构的变化是市场决定的，要适应市场，适应新产品的需要。他要求铸锻钢公司在保证安全、保证质量的前提下，充分利用好现有资源，提高产量，提高工作效率。他希望铸锻钢公司全体职工努力工作，尽快把铸锻钢公司建设成为国际一流的铸锻钢基地。

　　公司高级副总裁张振戎要求铸锻钢公司以本次质量专题座谈会为契机，以积极的态度重视产品质量，正确认识存在的问题，深刻反思问题产生的原因，科学地制定应对措施，积极地采取行动，并在实践中验证措施的正确性，把行动变成程序、制度，使铸锻钢公司的产品质量稳步提高，做到可持续发展。

　　公司质量保证部部长苏俊清做了专题发言，对上半年铸锻钢公司质量情况进行了全面总结。铸锻钢公司总裁郭明伟、党委书记赵林、铸锻钢公司主要生产分厂党政领导以及部分生产、质量管理人员参加了座谈会。